黄仁勋：管理万亿英伟达的疯狂之道

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这是一篇关于黄仁勋管理英伟达这家市值已超过1万亿的半导体公司的文章。

黄仁勋以一种特别甚至可以说是疯狂的方式进行管理，不设立具体计划、不要求员工汇报工作、没有明确的管理层级。据报道，他直接管理下属40人，信奉扁平化管理就是力量；他认为等到员工来汇报已经太晚，因此需要对公司进行“随机采样”；信息传递全面透明，公司的副总裁和初级员工都可以参加任何会议；他不设定固定的计划周期，甚至五年计划和一年计划都没有。

这篇文章摘自量子位，原文详细介绍了黄仁勋在管理英伟达方面的独特做法。

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文章来源：量子位

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作者简介：关注人工智能新趋势，追踪科技行业新突破。